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什么是可持续供应链创新

发布时间:2018.11.10 17:59
       可持续供应链管理是对供应链管理提出的一个新理念,也掀起了供应链管理的一次新革命,但要在这场革命者取得真正的胜利,还需要对这个概念进行创新,我们认为可持续供应链创新供应链管理、可持续发展管理创新这三个理念和相关领域知识的融合。接下来给大家具体阐释什么是可持续供应链创新。
       供应链创新(SCI:Supply Chain Innovation)是指为了给利益相关方创造价值,供应链网络相关的所有参加者在产品、过程、市场、技术、资源配置及组织上进行从渐进到激进的综合性变革;如果创新变革绩效达到经济、社会和环境绩效的平衡,即三个维度都出现正向绩效(至少是非负的),则这种供应链创新称为可持续的供应链创新,简称为可持续供应链创新(SSCI:Sustainable Supply Chain Innovation)。
        随着经济全球化和企业竞争的加剧,资源环境和社会问题日益突出,如果企业还只是单纯追求经济利益,忽略社会和环境责任管理,必将使企业蒙受损失。
        同时,无论是来自消费者的压力,还是政府及社会的要求,都要求企业担当社会责任,关注环境掩护,可持续发展已成为现代企业的经营法则之一。因此,很多企业将可持续发展纳入企业战略理念,而以可持续供应链管理实现企业整体效益的最大化对企业尤为重要。可持续供应链管理是在当前经济环境中出现的全新的企业供应链管理理念,指供应链企业在追求自身发展的同时必须对其所面临的经济、社会和环境效益进行整体协调,实现经济、环境、社会责任一体化发展,实现三个维度效益的整体最大化。
        另外,供应链的创新和必要的变革,需要得到各利益相关方的认可,然而各利益相关方对创新的看法或诉求不尽相同,从根本上讲,这取决于创新对他们或者其业务的影响水平,这些诉求可以归纳为经济、社会和环境三个维度。供应链创新在考虑各利益相关方的要求时,其创新效果依赖于对各利益相关者对利益要求的回应质量。
        可持续供应链管理的实质特征是将物流、商流、信息流进行系统的集成与协调,使整个供应链的本钱降到最低,而使环境和社会的效益达到最优化。因此,企业实施可持续供应链管理必须满足以下两个条件:企业久远的战略目标能够满足经济、环境、社会要求的战略目标。其次,可持续供应链管理要权衡整个供应链,追求整个供应链的利润最大化。
        可持续供应链创新包含供应链网络中各利益相关方的需求、涵盖多种不同创新方式和内容、创新的结果是实现可持续发展的能力。简而言之,这种创新是供应链上各参加方的协同活动,供应链是创新活动的载体,可持续性是供应链创新活动的目标和结果,这是三者之间存在紧密的依存关系。
        可持续供应链创新(SSCI)存在八大典型特征:
(1)系统性:可持续供应链创新是供应链上不同的参加者为了实现一个共同的目标而采取的一系列相互影响的活动,这符合典型系统行为的描述。
(2)复杂性:在供应链创新中,其复杂性可以从产品、流程、技术、网络等方面发现,复杂性通常被认为会减低供应链创新的绩效。
(3)内、外部性:可持续供应链创新要求涉及供应链参加者内、外部的活动和能力,例如内部的学习、吸收和整合能力;外部的共享和协作活动。
(4)动态性:面对快速变更的环境,客户需求的改变和对现有概念及实际知识的整合,这需要供应链的参加者具有应对动态变更的能力。动态能力属于资源基础观理论的延伸,代表供应链上的参加者拥有有形的和无形的不同资源和能力。变革的过程持续要求对必须处理的外部效应的选择。
(5)合作性:为了实现显著的变革和克服创新过程中的障碍,例如高本钱的压力,缩短项目周期时间和持续的竞争,要求供应链上下漫游的参加者建立合作的关系。供应链上的合作关系要求有一致的目标,开放地沟通,分享资源,共担风险和收益。良好的合作关系会强化创新和可持续绩效。
(6)互补性:供应链上的参加者具有各自的优势和劣势。合作使供应链参加者在创新的过程中发生互补效应。互补效应定义为“相互协作的运作比作为一个单独运作能取得更高的赢利能力”。互补效应有时也称为“1+1>2”效应或协同效应(Synergy Effects)
(7)可持续性:供应链创新和供应链上的参加者相关,所以创新的目标不仅仅是满足核心企业,而必须考虑到所有利益相关方的需要。充分考虑了利益相关方需求的创新则能倾向于平衡经济、社会和环境三个维度的绩效,这称为可持续的。供应链参加者满足所有利益相关方的需求,在改善生态绩效和担当社会责任的同时改善盈利能力是一种新的模式。
(8)从渐进到激进:供应链创新通常是从小的改善累积或组织间的部分优化工作开始到最终的显著变革。
        综上通过对可持续供应链创新以及其相关概念的介绍和阐释,我们认为,企业应该通过创新商业战略来管理供应链可持续发展,并与价值链上的供应商广泛合作,加强端到端可持续发展,推动全球供应链上的企业进行合作创新,从而实现物流业的智慧、可持续、容纳性增长。

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