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物流管理咨询服务方案

发布时间:2016.11.01 13:49
近年来,中国经济开始出现明显的变更。经济增长趋势稳步放缓,从高速转为中高速。经济结构正在进行平衡,从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,从要素投资驱动转向创新驱动。中国经济进入“新常态”。新的经济环境赋予了中国企事业组织新的历史使命,在“互联网+”时代,组织围绕客户价值重构生态圈,需要对战略进行重新规划,需要重构管控体系、重构组织与人的关系。在物流这个自古以来就存在的传统行业,如何快速的适应新的市场环境,更需要专业的咨询机构协助企业转型升级。这就催生了中智物流管理咨询服务,通过在物流领域的多年实战经验,结合合伙人多年的管理咨询经验,进行纵向和横向的深度融合,在管理咨询的大纬度下,对集团化的物流企业提供有针对性的企业战略规划、企业转型升级解决方案、集团管控体系设计、组织与岗位设计、人力资源规划、薪酬管理体系设计与优化、绩效管理体系设计与优化等服务。
 
中智针对集团化、规模化的物流企业提供如下服务内容:
1、企业战略规划
2、企业转型升级解决方案
3、集团管控体系设计
4、组织与岗位设计
5、人力资源规划
6、薪酬管理体系设计与优化
7、绩效管理体系设计与优化
8、多维激励体系设计与优化
9、任职资格尺度开发

做中国传统物流新价值的发现者和创造者

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